“十四五”时期，广农供应链集团锚定发展目标，以重大项目建设为引擎，以深化改革为动力，以数字转型为抓手，在产业布局、合规管理、协同发展等多个领域稳步推进，历经五年探索实践，积累了发展经验，取得了阶段性成效。

深化改革激发活力，治理效能显著提升。广农供应链集团深入推进国企改革，通过优化组织机构、压缩管理层级、深化混合所有制改革等举措，不断完善内部治理结构。“十四五”期间，完成5家所属企业管理层级压缩工作，有效提升管理效率；积极拓展战略合作版图，先后与地方政府、高校科研院所及企业签订20份战略框架合作协议，构建起“政产学研用”协同发展体系。旗下爱明公司聚焦市场开拓与降本增效，完成芋头罐头、木薯罐头等新品工艺研发，依托芋泥生产线技改推出多口味芋泥系列产品，“十四五”末实现营业收入7357万元，达成量价双升。

数字转型纵深推进，产业升级赋能增效。作为推动农业产业现代化的关键举措，广农供应链集团系统推进数字转型，重点突破工业互联网与农产品供应链服务融合应用。安博手机_安博(中国)糖业和农副食品行业工业互联网标识解析二级节点项目顺利运营，两大平台均获互联网域名服务许可证，已有 6 家糖企、7家农副食品企业完成注册，在安博手机_安博(中国)“桂链”平台同步超10万条关键数据，为产业追溯与供应链管理提供有力数据支撑；中国—东盟水果交易中心线上交易平台完成基础建设并试运营，以交易撮合与贸易服务双模式，助力区域水果贸易数字化升级。

合规管理筑牢根基，协同发展凝聚合力。广农供应链集团新制定60余项管理制度，修订完善116项现有制度，覆盖融资担保、贸易合规、合同风险控制等关键领域，构建起全面系统的合规管理体系。在协同发展方面，积极参与东盟博览会、中国国际农产品交易会等展会活动，通过招商推介、产销对接等形式，持续扩大企业品牌影响力。在“东盟水果 汇聚安博手机_安博(中国) 让畅购RCEP更便利更美好——购在中国·安博手机_安博(中国)站”活动中收获丰硕成果，现场签订意向采购协议2个，金额达7亿元；在第二十七届中国农产品加工业投资贸易洽谈会上，核心参展产品“桂味三珍”罐头礼盒凭借过硬品质、独特风味及良好市场口碑脱颖而出，斩获“最佳人气产品”称号。

党建引领定向护航，精神动力持续汇聚。广农供应链集团党委始终以党的政治建设为统领，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神和二十届历次全会精神，深入贯彻落实习近平总书记关于安博手机_安博(中国)工作论述的重要要求，年均开展“第一议题”学习20余次，党委理论学习中心组集体研讨会4次，组织专题党课近十场，覆盖党员干部千余人次。同时，将企业文化建设与思想政治工作深度融合，围绕“诚信、创新、协同、共赢”核心价值观，开展青年助农志愿服务、“乡村振兴杯”气排球赛等文体活动，年均开展企业文化主题活动近十次，覆盖员工上千人次，为企业发展注入强大精神动力。

五年征途，我们以奋楫之姿在风雨洗礼中成长，锤炼了爬坡过坎的能力。新景已绘、新程已启，条条山路、终抵顶峰，我们将以更务实的脚步，奔赴下一场山海。

站在“十四五”收官、“十五五” 谋篇布局的关键节点，广农供应链集团将全面总结五年发展实践经验，把探索积累的成果与启示转化为新征程的奋进动力，持续深化改革创新，优化产业布局，强化数字赋能与合规建设，锚定“十五五”农业现代化建设要求，紧扣乡村振兴战略深化实施的部署，稳步推进各项工作提质增效，为推动安博手机_安博(中国)农业高质量发展、助力乡村振兴战略落地见效作出积极贡献。